中能实业成功召开全流程数字化/智能制造转型升级项目(一期)启动会

中能实业成功召开全流程数字化/智能制造转型升级项目(一期)启动会

Mar 29, 2025

       3月27日上午,赣州中能实业有限公司召开了全过程数字化/智能制造转型升级项目(一期)启动会。此次会议标志着中能实业正式进入数字化转型的实施阶段。公司将通过'精细管理+技术赋能'驱动发展。

       本项目旨在通过引入数字化技术和智能制造的顶层设计理念,与中国移动新丰分公司深度合作,充分结合先进的行业转型实践经验,加速公司全流程数字化/智能制造转型升级建设,实现公司低成本、高质量、可持续发展的战略目标。项目涵盖采购、生产、销售、质量控制、安全与环境及仓库管理的全过程。以工业互联网为技术基础,精益数字化管理为核心,围绕产品生产工艺主线,通过数字化、智能化技术,建立生产、采购销售一体化、生产办公一体化、质量追溯一体化、安全环保管控一体化四个全流程数字化管理目标,实现生产数据全采集、生产执行数字化闭环、智能化生产管理决策,优化资源配置,降低能耗与成本,提升产品质量与创新能力,打造具有中能特色的新质(智能)生产力。

        中能实业董事长刘甫先、总经理叶远飞、各部门负责人及其他相关人员出席了会议。会议由公司副总经理兼智能制造项目负责人华福荣主持。会上,在大家的共同见证下,董事长刘甫先与中国移动新丰分公司副总经理钟鹏共同签署了项目合作协议。
       在动员讲话中,刘甫先董事长强调:第一,要高度重视。数字化转型势在必行。全体员工必须在思想上高度重视。数字化工作组应根据部署安排开始具体工作。第二,要向先进学习。我们应该通过各种方式如走出去和请进来加强培训和学习,快速提升数字化相关技能。第三,要充分配合。我们应结合公司的业务实践,在数字化发展中与公司现有系统充分配合,打破传统模式,致力于“智能生产”的建设。

       公司总经理叶远飞对数字化工作提出了具体要求:一是要结合公司实际业务特点,打造智能管控平台;二是要通过数字化转型实现降本增效;三是要注重数字化技术在安全管理中的应用。

       会议上,中国移动的专家团队详细介绍了项目规划和实施方案,包括数字平台建设、智能车间改造和供应链管理系统升级等核心内容。他们强调了数字化转型在提高生产效率、优化管理流程和增强市场竞争力方面的重要作用,并表示将全力以赴确保项目的顺利实施,助力赣州中能工业有限公司实现其转型升级目标。

       刘甫先董事长表示,中国移动新丰分公司将充分发挥在数字化和智能化领域的专业优势,与中能工业紧密合作,共同推动项目的顺利进行。他强调,此次合作不仅是技术交流,更是双方企业文化的融合与碰撞。他相信,通过双方的共同努力,将能够打造一个具有行业示范意义的数字化和智能化转型标杆项目。

       总经理叶远飞在讲话中表示,此次合作是公司发展史上的重要里程碑,对推动公司高质量发展具有重要意义。他要求各部门高度重视,积极配合,确保项目顺利推进。同时,他也希望中国移动新丰分公司能够充分发挥自身优势,为公司提供全方位的技术支持和优质服务。

       此次签约不仅标志着双方合作正式启动,也预示着赣州中能实业有限公司在智能制造领域的新篇章即将开启。双方团队将紧密合作,迎接挑战,抓住机遇,努力使该项目成为行业内的标杆案例,为企业的数字化转型乃至整个行业的转型树立典范。会议结束时,与会者表示将以此次启动会为契机,深化合作,创新进取,共同为中国能源工业创造更加辉煌的未来。
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